Il percorso formativo “Strumenti Innovativi e Strategie Operative per il Fractional Manager nell’era della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale”, organizzato da YOURgroup in collaborazione e con progettazione a cura di 4 Planning, nasce con l’obiettivo di supportare i Fractional Manager nello sviluppo di competenze strategiche e operative sempre più richieste nel contesto aziendale contemporaneo.

Il Fractional Manager è oggi chiamato a ricoprire un ruolo sempre più centrale come leader strategico digitale, capace di integrare pianificazione, controllo e utilizzo di tecnologie innovative. Il percorso è strutturato come una vera e propria “cassetta degli attrezzi”, con soluzioni pratiche e immediatamente applicabili, sviluppate attraverso un approccio didattico operativo e partecipativo.

Il programma si è articolato in più moduli che coprono le principali aree della gestione finanziaria e strategica. Tra i temi trattati:

• la costruzione del piano industriale e la pianificazione strategica di medio-lungo termine,
• la gestione finanziaria operativa e il controllo del capitale circolante,
• la tesoreria e il cash flow management,
• il cost accounting e il controllo di gestione,
• il reporting direzionale e business intelligence.

A questi si affiancano sessioni avanzate dedicate alla misurazione del valore aziendale, allo sviluppo del financial budget e alle tecniche di controlling e reporting, con un forte orientamento a casi pratici e applicazioni reali.

Il percorso è stato guidato da professionisti con consolidata esperienza:

• Gianni Graffiedi, esperto in controllo di gestione e business intelligence con oltre vent’anni di esperienza in progetti complessi,
• Roberto Spaccini, specializzato in finanza, tesoreria e pianificazione finanziaria, con una lunga esperienza nell’implementazione di sistemi di controllo e gestione anticipata della liquidità.

Il corso è rivolto a Fractional Manager, CFO, responsabili amministrativi e finanziari, imprenditori e manager che desiderano rafforzare le proprie competenze nella pianificazione strategica e nella gestione finanziaria, acquisendo strumenti operativi avanzati e un approccio strutturato alla lettura e al governo dei dati aziendali.