In un contesto economico in continua evoluzione, la pianificazione finanziaria strategica è uno strumento indispensabile per:
– Ottimizzare le risorse aziendali
– Supportare decisioni di investimento e sviluppo
– Prevenire rischi e garantire sostenibilità a lungo termine

Dopo aver affrontato il tema della tesoreria e del monitoraggio finanziario di breve periodo (puoi rivedere il webinar qui), ci focalizzeremo sul budget e sui risvolti non solo economici, ma anche finanziari e patrimoniali.

Le aziende si ritrovano a dover costruire il proprio Business Plan senza avere una visione chiara e strutturata degli obiettivi dei risultati aziendali.

Il Piano Industriale invece deve essere visto come l’output di un vero e proprio processo di pianificazione strategica che, attraverso il Cash Flow prospettico, verifica la sostenibilità del proprio business e dei propri progetti.

La complessità del contesto economico attuale obbliga poi a ragionare per scenari, al fine di prendere decisioni ponderati al verificarsi di determinate condizioni.

FIPLAN SUITE di 4 planning, attraverso i moduli di Budget e Long Term, rappresenta una soluzione in grado di rendere il processo di pianificazione efficace e strutturato anche agli occhi degli organi revisori e degli istituti di credito.

Ne parleremo con Claudia Milanesio, Partner RW Consulting e Responsabile della nostra Area Amministrazione, Finanza e Controllo.